PostedSeptember 23, 2016
迹象表明您的业务增长太快
每项业务的建立都是为了赚取收入并最终实现增长。但是,增长有时可能是业务中的问题,尤其是当它发生得太快时。以下是您的企业尚未做好此类增长准备的迹象。 您的业务无法跟上 如果您的公司无法跟上传入的业务,可能是您的业务增长过快的一个症状。例如,您无法满足大量订单的生产需求,也许您的软件可能已经不足以处理数量。这可能意味着您的流程存在瓶颈,并且您将不得不投资清算它。 员工工作过度 如果您的企业充满了需求,您的员工 – 特别是您的前线 – 承担着影响。为了跟上请购单,他们要迟到,平均每周工作时间差不多80小时。过度工作人员的主要问题是他们的生产力下降,他们的缺勤率增加,员工流动率上升。 但这不仅仅是因为贵公司的底线受到了影响:辞职意味着您和您的其他员工的工作量也会增加。你必须雇用和培训替代品;但即便如此,您可能仍然难以满足需求,因为许多人都是新手,这可能会损害您的业务。 公司存在现金流量问题 即使有信用额度,如果您的业务增长太快,您可能仍会遇到现金流问题,因为您的费用增加幅度大于进入的费用。成本可能会有所增加由于需求增加或者您只是在扩张。无论哪种方式,您的现金流量都不够,这可能会迫使您承担债务以维持公司。 如果发生这种情况,您需要获得更大的信用额度(或信用额度),并要求您的供应商让您在以后付款。在此期间,请使用信用卡处理您的费用。 客户越来越不满 客户的投诉是正常的。如果您的企业能够跟上增长的步伐,那么您的服务台将足以应对所有投诉。但是,如果您的公司增长过快,则无法有效解决申诉。您的电话线将很忙,客户将被长时间搁置。由于你的部队工作过度,他们也可能效率不高。结果是:客户会越来越不满意。 供应商无法满足需求
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